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Linee guida Agid IA nella PA: la roadmap operativa in attesa della legge nazionale



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Le recenti linee guida per l’adozione dell’IA nella PA italiana rappresentano un passo avanti, ma l’assenza di un quadro normativo completo crea incertezze. Un’analisi delle sfide e delle prospettive future

Pubblicato il 19 feb 2025

Alessio Cicchinelli

Studio legale Romelaw co-founder Just4Cyber

Luca D'Agostino

Studio legale D’Agostino lex co-founder Just4Cyber

Andrea Marella

Transizione digitale S.r.l. co-founder Just4Cyber



intelligenza artificiale ricerca IA e comunicazione umana ia e formazione docenti

Le recenti linee guida per l’adozione dell’IA nella pubblica amministrazione italiana, emanate ai sensi del Piano triennale per l’informatica 2024-2026, rappresentano un passo cruciale verso un quadro normativo e operativo completo. Tuttavia, il contesto resta incompleto in attesa dell’approvazione del disegno di legge sull’IA.

Facciamo allora il punto sul quadro normativo attuale e sulle indicazioni operative fornite dalle linee guida, analizzando le implicazioni pratiche per le amministrazioni pubbliche italiane.

Il contesto normativo: tra Europa e Italia

Il quadro normativo sull’intelligenza artificiale si sta sviluppando su più livelli, con l’Europa che ha assunto un ruolo di pioniere globale. Il Regolamento (UE) 2024/1689, noto come AI Act, rappresenta il primo framework legislativo completo al mondo sull’IA, un passo storico che pone l’Unione Europea all’avanguardia nella regolamentazione di queste tecnologie emergenti.

L’approccio basato sul rischio

L’approccio europeo si distingue per la sua struttura basata sul rischio, che classifica i sistemi di IA in diverse categorie. Questa classificazione non è un mero esercizio teorico, ma ha implicazioni pratiche significative per le amministrazioni pubbliche. I sistemi considerati a rischio inaccettabile vengono completamente vietati: pensiamo per esempio ai sistemi di sorveglianza di massa indiscriminata o alle tecnologie di manipolazione comportamentale. Per i sistemi ad alto rischio, come quelli utilizzati nella giustizia penale o nella gestione delle infrastrutture critiche, vengono imposti requisiti stringenti prima dell’immissione sul mercato.

La Strategia Italiana per l’Intelligenza Artificiale 2024-2026

A livello nazionale, l’Italia sta cercando di allinearsi al quadro europeo, ma il percorso non è privo di ostacoli. La Strategia Italiana per l’Intelligenza Artificiale 2024-2026 definisce le linee di sviluppo e rappresenta un importante documento programmatico, ma la sua efficacia è limitata dall’assenza di un quadro normativo completo. Il disegno di legge sull’IA, che dovrebbe integrare e completare il quadro normativo nazionale, è ancora in fase di approvazione, creando un vuoto significativo soprattutto per quanto riguarda gli aspetti specifici dell’implementazione dell’IA nel contesto italiano.

Un’analisi approfondita del gap normativo

La mancata approvazione del disegno di legge sull’IA ha implicazioni più profonde di quanto possa sembrare a prima vista. Questo vuoto legislativo crea una situazione di incertezza che impatta direttamente sulle capacità operative delle pubbliche amministrazioni italiane.

In primo luogo, le PA si trovano a dover navigare in un contesto normativo frammentato, dove le indicazioni europee devono essere interpretate e applicate senza il supporto di una normativa nazionale che ne chiarisca l’implementazione nel contesto specifico italiano. Questo crea una situazione paradossale in cui le amministrazioni, pur volendo innovare, potrebbero essere frenate dal timore di non essere pienamente conformi al quadro normativo.

Inoltre, l’assenza di una legge nazionale lascia scoperte aree cruciali che necessiterebbero di regolamentazione dedicata. Pensiamo al settore sanitario, dove l’IA potrebbe rivoluzionare la diagnosi e il trattamento delle patologie, ma dove servono regole chiare per garantire la sicurezza dei pazienti e la protezione dei dati sensibili. O ancora, al mondo del lavoro, dove l’automazione intelligente sta creando nuove dinamiche che necessitano di un framework normativo adeguato.

La mancanza di una normativa nazionale specifica impatta anche sulla capacità delle PA di pianificare investimenti a lungo termine in tecnologie IA. L’incertezza normativa può infatti scoraggiare progetti ambiziosi, spingendo le amministrazioni verso soluzioni più conservative e meno innovative.

Le linee guida come bussola operativa

In questo contesto di incertezza normativa, le linee guida per l’adozione dell’IA nella PA assumono un ruolo ancora più rilevante, diventando una vera e propria bussola operativa per le amministrazioni. Il documento si rivolge a tutti i soggetti della PA definiti dall’articolo 2, comma 2, del CAD, fornendo un framework concreto per l’implementazione dell’IA.

Le linee guida non si limitano a indicazioni generiche, ma entrano nel dettaglio degli aspetti operativi, definendo un percorso strutturato per l’adozione dell’IA. L’approccio è multidimensionale e copre diverse aree critiche: dalla conformità normativa all’etica, dall’inclusione alla qualità tecnica, dalla governance alla sicurezza.

Un aspetto particolarmente significativo è l’attenzione dedicata alla dimensione etica dell’IA. Le linee guida enfatizzano come la tecnologia debba essere al servizio del cittadino, garantendo trasparenza, equità e non discriminazione. Questo si traduce in indicazioni concrete su come implementare sistemi di IA che siano non solo tecnicamente efficaci, ma anche socialmente responsabili.

Principi fondamentali e loro applicazione pratica

Le linee guida stabiliscono una serie di principi fondamentali che devono guidare l’adozione dell’IA nella PA. Questi principi non sono mere dichiarazioni di intenti, ma si traducono in indicazioni operative concrete.

Il principio di conformità e governance

Il principio di conformità e governance richiede alle amministrazioni di implementare sistemi di controllo robusti per garantire il rispetto delle normative vigenti. Questo significa non solo verificare la conformità iniziale dei sistemi di IA, ma anche monitorarne continuamente l’operatività per assicurare che mantengano gli standard richiesti nel tempo.

L’aspetto della responsabilità

L’aspetto della responsabilità viene affrontato in modo particolarmente approfondito. Le linee guida sottolineano come, nonostante l’automazione introdotta dall’IA, la responsabilità ultima delle decisioni rimanga in capo alle amministrazioni. Questo principio ha implicazioni pratiche significative nella progettazione dei sistemi di IA, che devono essere sviluppati in modo da garantire sempre la possibilità di supervisione e intervento umano.

La trasparenza e la spiegabilità dei sistemi

La trasparenza e la spiegabilità dei sistemi rappresentano un altro pilastro fondamentale. Le amministrazioni devono essere in grado di spiegare in modo chiaro e comprensibile come i loro sistemi di IA prendono le decisioni. Questo richiede non solo competenze tecniche, ma anche capacità di comunicazione efficace con i cittadini.

Il modello di adozione: dalla teoria alla pratica

Le linee guida propongono un modello di adozione dell’IA basato sul ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), ma lo declinano in modo specifico per le esigenze della PA. Questo approccio sistematico parte dalla pianificazione strategica per arrivare all’implementazione operativa, passando per il monitoraggio e il miglioramento continuo.

La fase di pianificazione strategica richiede alle amministrazioni di effettuare un’analisi approfondita del proprio contesto organizzativo. Questo significa valutare non solo le capacità tecniche e le risorse disponibili, ma anche la maturità digitale dell’organizzazione e la sua predisposizione al cambiamento. Le linee guida forniscono strumenti concreti per questa valutazione, inclusi framework di assessment e indicatori di maturità.

La fase implementativa viene affrontata con un approccio graduale e controllato. Le linee guida suggeriscono di partire con progetti pilota in aree ben definite, per poi scalare le soluzioni successful. Questo approccio permette di minimizzare i rischi e di costruire gradualmente le competenze necessarie all’interno dell’organizzazione.

Gestione dei dati: il fondamento dell’IA

La gestione dei dati emerge come elemento cruciale per il successo dell’implementazione dell’IA. Le linee guida dedicano ampio spazio a questo tema, fornendo indicazioni dettagliate su come le PA devono affrontare la raccolta, la gestione e l’utilizzo dei dati.

La qualtà dei dati

Un aspetto particolarmente importante riguarda la qualità dei dati. Le linee guida sottolineano come i dati di scarsa qualità possano compromettere l’efficacia dei sistemi di IA e potenzialmente portare a decisioni errate o discriminatorie. Vengono quindi fornite indicazioni precise sui criteri di qualità da rispettare e sui processi di validazione da implementare.

L’interoperabilità dei dati

L’interoperabilità dei dati rappresenta un altro aspetto fondamentale. Le PA non operano in isolamento, e i loro dati devono poter essere condivisi e utilizzati in modo efficace all’interno dell’ecosistema pubblico. Le linee guida forniscono indicazioni su standard e protocolli da adottare per garantire questa interoperabilità.

La protezione dei dati personali

La protezione dei dati personali riceve un’attenzione particolare, con riferimenti specifici al GDPR e alle altre normative rilevanti. Le linee guida enfatizzano come la privacy by design debba essere un principio guida nello sviluppo di sistemi di IA, fornendo indicazioni concrete su come implementare questo approccio.

Sicurezza cibernetica: una priorità assoluta

La sicurezza cibernetica viene trattata come una priorità assoluta nelle linee guida, con un approccio che va oltre la mera conformità normativa. Le indicazioni in questo ambito sono particolarmente dettagliate e coprono diversi aspetti della sicurezza.

Le minacce legate all’IA

Le linee guida affrontano in modo specifico le minacce legate all’IA, come gli attacchi adversarial o i tentativi di manipolazione dei dati di training. Vengono fornite indicazioni su come implementare sistemi di monitoraggio e rilevamento delle anomalie, e su come sviluppare piani di risposta agli incidenti specifici per i sistemi di IA.

La resilienza dei sistemi

La resilienza dei sistemi viene enfatizzata come elemento chiave. Le PA devono progettare i loro sistemi di IA in modo che possano continuare a funzionare anche in caso di attacchi o malfunzionamenti, implementando meccanismi di failover e backup appropriati.

Competenze e formazione: il fattore umano

Lo sviluppo delle competenze emerge come uno dei temi più critici per il successo dell’adozione dell’IA nella PA. Le linee guida dedicano ampio spazio a questo aspetto, fornendo indicazioni dettagliate su come le amministrazioni devono affrontare questa sfida.

La formazione viene vista come un processo continuo e stratificato, che deve coinvolgere diversi livelli dell’organizzazione. Si parte dalle competenze di base sull’IA, che devono essere diffuse a tutto il personale, per arrivare alle competenze specialistiche necessarie per lo sviluppo e la gestione dei sistemi.

Un aspetto interessante è l’enfasi posta sulla formazione non solo tecnica ma anche etica. Le linee guida sottolineano come il personale debba essere formato a comprendere le implicazioni etiche dell’IA e a prendere decisioni responsabili nell’utilizzo di questi sistemi.

Sfide e prospettive future

L’implementazione delle linee guida presenta sfide significative che le PA dovranno affrontare nei prossimi anni. La resistenza al cambiamento organizzativo, la carenza di competenze specifiche e le limitazioni di budget sono solo alcune delle difficoltà che le amministrazioni dovranno superare.

Tuttavia, le prospettive future sono promettenti. L’IA ha il potenziale per trasformare radicalmente il modo in cui la PA eroga i suoi servizi, rendendoli più efficienti, personalizzati e accessibili. Le linee guida forniscono un framework solido per guidare questa trasformazione in modo responsabile e sostenibile.

L’importanza di completare il quadro normativo nazionale

Le linee guida per l’adozione dell’IA nella PA rappresentano un passo importante verso l’impiego dell’IA nel settore pubblico italiano. Nonostante l’assenza di un quadro normativo nazionale completo crei alcune incertezze, il documento fornisce un framework operativo solido e articolato che può guidare le amministrazioni nel loro percorso di innovazione.

La sfida per il futuro sarà quella di bilanciare l’innovazione con la responsabilità, garantendo che l’adozione dell’IA nel settore pubblico porti benefici concreti ai cittadini mantenendo alti standard di sicurezza, trasparenza ed etica. In questo contesto, sarà fondamentale il completamento del quadro normativo nazionale, con l’approvazione del ddl sull’IA, per fornire alle PA tutti gli strumenti necessari per questa trasformazione.


Questo articolo è stato scritto sulla base delle linee guida per l’adozione dell’IA nella PA emanate ai sensi del D.P.C.M. 12 gennaio 2024 e del quadro normativo vigente a febbraio 2025. Le informazioni potrebbero essere soggette a modifiche in seguito all’evoluzione del contesto normativo e tecnologico.

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